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穩(wěn)固制度建設(shè),著力推動公司高質(zhì)量發(fā)展
來源:王宇航 作者:王宇航 時(shí)間:2022/12/9 8:57:16 瀏覽:365

習(xí)近平總書記提出,沒有堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),就不可能全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國。對于公司來說,科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋约皣?yán)格執(zhí)行制度的能力,是公司安身立命的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展壯大的根本。在學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于黨的二十大的報(bào)告以后,在公司的制度建設(shè)和執(zhí)行方面,我認(rèn)為以下幾個(gè)方面的問題需要思索和探究。

一、制度建設(shè)和完善方面

作為一個(gè)成立不久的公司,很多制度在沿用以往的制度及借鑒上級單位平級單位的制度和條款,在制度和條款的使用上,各部門和生產(chǎn)單位應(yīng)該認(rèn)清制度的條理和要求標(biāo)準(zhǔn),不要肆意調(diào)整限定,對于不合理的制度和規(guī)范,要做好批注和請示,在職代會及黨代會上提出修訂意見,從而推動公司正常有序的發(fā)展。

二、制度履行方面

公司很多部門和成員制度執(zhí)行能力嚴(yán)重不足,作為管理部門,因?yàn)榻?jīng)常接觸生產(chǎn)方面可能面臨的問題和制度不規(guī)范的情況,所以會隨時(shí)對制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,但每次新建立的制度和改進(jìn)的制度,生產(chǎn)單位解讀都非常有限,甚至不聞不看,一直到落實(shí)和使用的時(shí)候,由于辦理的流程和手段不符合制度要求,導(dǎo)致返工重做?;蛘呤琴Y料收集不全,與實(shí)際要求存在偏差,導(dǎo)致不停地進(jìn)行申請說明,極大地降低了工作效率。

三、個(gè)人意識方面

公司內(nèi)部仍然存在很多人政治敏感性不強(qiáng),制度重視程度不夠的情況。制度是公司開展各項(xiàng)工作的抓手,是平衡對錯(cuò)和收益的尺度,是糾錯(cuò)扶正的戒尺。因此,制度對公司的良性發(fā)展尤為重要,每次制度的修訂,都要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)層面的多次開會討論驗(yàn)證,是為了提升工作效率的最優(yōu)解。而由于公司重生產(chǎn)的性質(zhì),導(dǎo)致很多生產(chǎn)單位人員對制度的修訂和新制度的發(fā)放覺得事不關(guān)己,不進(jìn)行解讀甚至都沒有打開過,這就導(dǎo)致新制度的執(zhí)行力較差,也是導(dǎo)致工作內(nèi)耗嚴(yán)重的主要原因。

下一步,各管理部門應(yīng)該對生產(chǎn)中出現(xiàn)的制度問題,有針對性地開展培訓(xùn)和宣講活動,加強(qiáng)對新制度和修訂制度的解讀。同時(shí),要督導(dǎo)全員尤其是管理人員的制度敏感意識,對新出臺和修訂的制度,一定要做好解讀,找出重點(diǎn),并及時(shí)向下傳播,形成共同普及學(xué)習(xí)制度的良好氛圍,更好地奠定公司制度基礎(chǔ),穩(wěn)固政策執(zhí)行力,全面推進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。