8月21日，二一八大隊有限公司召開2020年工作務(wù)虛會，旨在促使大家統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識。公司領(lǐng)導(dǎo)、各項目部、管理部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由公司黨委書記、董事長劉小兵主持。
會上，各參會人員結(jié)合各自的工作，圍繞項目承包制、制度建設(shè)、人才梯隊建設(shè)、薪酬體系建設(shè)、預(yù)算管理、責(zé)任追究、考核體系、選人用人等八個議題談了自己的看法，并就如何改進(jìn)和解決問題提出了自己的意見和建議。
公司黨委副書記、總經(jīng)理張聯(lián)庫在講話中指出，在公司下階段經(jīng)營中，一是要堅定不移推行項目承包制，改變原來的公司直管項目的管理模式，實現(xiàn)公司與職工的共同進(jìn)步；二是要積極推行競聘上崗，以崗定薪，實現(xiàn)多勞多得；三是要各項目部充分利用公司的好政策，輕裝上陣，敢作敢為，提高運(yùn)營品質(zhì)，為實現(xiàn)公司既定目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
公司黨委書記、董事長劉小兵指出，在十四五規(guī)劃、以案促改征集意見中，在會議期間大家能暢所欲言，碰撞了思想，為公司發(fā)展提出了好的意見和建議，取得了預(yù)期的效果，更加堅定了公司發(fā)展的信心，代表公司表示感謝。
劉小兵強(qiáng)調(diào)：一是抓好會議精神貫徹落實。公司兩級干部、全體員工要齊心協(xié)力，按照會議確定的工作原則，迅速行動起來，推進(jìn)公司各項改革工作；二是確保廣大員工、隊伍的穩(wěn)定。推進(jìn)制度變革、管理模式升級，根本目的是為了公司發(fā)展的更好，大家要理解、支持；三是牢固樹立底線思維。公司上下要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，要嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，堅持合規(guī)經(jīng)營、維護(hù)企業(yè)利益，帶好團(tuán)隊、干好項目。