為進(jìn)一步提高公司技術(shù)人員、管理人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平，促進(jìn)公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)技術(shù)交流，經(jīng)過前期認(rèn)真組織及與會(huì)人員的精心準(zhǔn)備，二一八大隊(duì)有限公司于2020年1月17日舉辦了2020年技術(shù)交流研討會(huì)。公司全體人員參加了會(huì)議，會(huì)議由二一八大隊(duì)有限公司總經(jīng)理張聯(lián)庫主持。
會(huì)議期間，鉆探技術(shù)人員結(jié)合自己在工作現(xiàn)場(chǎng)積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)鉆機(jī)設(shè)備的性能、提高鉆頭使用效率、鉆探施工中遇到的問題，泥漿工藝、項(xiàng)目施工情況等進(jìn)行了分析探討，同時(shí)分享了井噴事故的預(yù)防及處理方法。
地質(zhì)技術(shù)人員結(jié)合地勘行業(yè)現(xiàn)狀以及自己的見解，對(duì)公司地勘現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并提出了解決對(duì)策；結(jié)合礦產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展及礦產(chǎn)資源匱乏等問題提出了對(duì)礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與治理的研究。
管理人員針對(duì)規(guī)范化管理以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理方法的改進(jìn)，項(xiàng)目預(yù)算、成本核算管理，地勘基金項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理中存在的問題及解決措施，如何做好合同管理等進(jìn)行了分析探討。
董事長(zhǎng)劉小兵在會(huì)上對(duì)職工與企業(yè)、企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系進(jìn)行了分析，他提出只有職工的成長(zhǎng)和進(jìn)步才能帶動(dòng)公司全面創(chuàng)新，才能推動(dòng)公司的不斷發(fā)展，只有公司的持續(xù)發(fā)展才能帶動(dòng)職工的健康成長(zhǎng)。職工增強(qiáng)了對(duì)公司的認(rèn)同感,在對(duì)業(yè)主服務(wù)的過程中促進(jìn)了公司發(fā)展。
總經(jīng)理張聯(lián)庫對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方式及管理方式進(jìn)行了思考，他對(duì)公司鉆探工作現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并指出在現(xiàn)行經(jīng)營(yíng)管理方式下公司出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題，針對(duì)這些問題提出了關(guān)于如何更好地轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、管理方式來更好的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的幾點(diǎn)有效建議。
紀(jì)委書記趙景林對(duì)公司項(xiàng)目承攬專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法進(jìn)行了分析和完善，在項(xiàng)目承攬與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和核定方面均做了調(diào)整，為實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和逐步提高經(jīng)濟(jì)效益，承擔(dān)更多的鉆探以及地質(zhì)礦產(chǎn)勘查項(xiàng)目起到了推動(dòng)作用。
副總經(jīng)理葛建兵針對(duì)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目核算、隊(duì)伍的建設(shè)等問題進(jìn)行了分析，深刻剖析了公司鉆探工作存在的問題及面臨的形勢(shì)，提出了下一步工作方向，對(duì)公司技術(shù)的進(jìn)步和管理的提升起到了至關(guān)重要的作用。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，大家敞開心扉，暢所欲言，把自己實(shí)際工作中的體會(huì)、困惑以及心聲交流出來，并積極提出建設(shè)性的意見，研討會(huì)在大家熱烈的交流討論中結(jié)束。此次技術(shù)交流研討會(huì)，對(duì)于夯實(shí)技術(shù)管理基礎(chǔ)，提高整體施工技術(shù)及管理水平，進(jìn)一步激發(fā)廣大職工技術(shù)創(chuàng)新熱情，推動(dòng)公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，具有十分重要的意義，對(duì)公司扎實(shí)做好下一階段的各項(xiàng)工作起到了推進(jìn)作用，為公司2020年的全面啟航拉開了帷幕。