7月2日，集團公司副總經(jīng)理高利鵬一行在二一八大隊執(zhí)行董事劉小兵等人的陪同下到陜北天然氣鉆井項目檢查指導工作，并看望和慰問了一線員工。
高副總一行到達項目后首先代表集團公司對一線員工表達了慰問，并送上了慰問品。高副總和隨行人員一起參觀了天然氣鉆井設備，并仔細詢問和了解了天然氣鉆井施工的有關情況。集團公司安全生產(chǎn)部等有關部門工作人員對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行了全面檢查，指出了不足之處并提出了一些切實可行的意見和建議。
隨后召開了座談會，項目組工作人員從項目目前工作完成情況、面臨困難、存在問題等方面向檢查組進行了匯報。高副總聽取匯報后強調了安全生產(chǎn)工作的重要性，一定要站在對國家、職工生命財產(chǎn)負責的高度來看待，持之以恒，對安全生產(chǎn)進行常態(tài)化、系統(tǒng)化的管理，改革創(chuàng)新、依法監(jiān)管，織密織牢安全生產(chǎn)責任體系網(wǎng)絡。同時，高副總對二一八大隊和現(xiàn)場工作提出了幾點要求:一要堅定轉型提質發(fā)展的信心，聚焦鉆探鉆井的高端市場，盡快引進和掌握高精尖的鉆井技術，打造中陜核鉆探領域的核心競爭力，實現(xiàn)隊伍的轉型升級和快速發(fā)展；二要實現(xiàn)安全生產(chǎn)、綠色勘探的目標，安全環(huán)保是國家、地方政府以及各方的一致要求，安全工作要貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，創(chuàng)新機制、提高管理技術和手段，保障現(xiàn)場的安全和環(huán)保工作；三要對國家財產(chǎn)、人員生命高度負責的態(tài)度，加強安全目標管理，要通過達標達效管理，杜絕重特大安全事故，堅決遏制中等以下事故；四要講究方法，搭好天線，天線就是國家的政策法規(guī)，要反復學，反復抓，要有針對性的對井控、消防等進行模擬演練，使之達到實戰(zhàn)狀態(tài)，對危險源要檢查到位，還要接實地氣，從上到下單位、項目、機臺、班組、個人都要安全；五要對現(xiàn)場存在的安全風險，危險源的狀態(tài)進行定期審核，定期消減，激活安全環(huán)境氛圍，加強互相交流，監(jiān)督，抵制弱化、遲鈍等不安全因素，對違章作業(yè)等不安全行為要管要罰，對安全生產(chǎn)工作突出的團隊及個人要宣傳和獎勵。
高副總對二一八大隊找準方向，快速行動，高效落實，在相對困難的情況下積極開創(chuàng)鉆探工作新領域表示贊賞，指出二一八大隊在集團打造專業(yè)化隊伍工作中起到了先鋒模范作用，希望二一八大隊依托天然氣鉆井項目干好本職工作，贏得業(yè)主、贏得市場，注重現(xiàn)場管理，控制成本達到該項目2018年保本微利的目標效益，并提早掌握市場發(fā)展信息，提前謀劃下一步的工作，精準投入，爭取3～5年見到實效，深入貫徹集團打造鉆探專業(yè)化隊伍的要求，集團公司將一如既往的支持二一八大隊的相關工作。
二一八大隊執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉小兵表示，在集團公司的正確領導和堅定支持下，二一八大隊2018年要在安全、穩(wěn)妥、保證施工質量的前提下提高施工效率，積極推動天然氣鉆井項目的穩(wěn)步實施，近期達到“租一購一合作若干臺”的目標任務。