目前，公司各野外項目已進入正常生產(chǎn)階段，為強化安全主體責(zé)任，規(guī)范項目安全管理，有效防范安全事故，二一八大隊積極組織部署，組織“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任。4月20日，公司召開安全生產(chǎn)專題會議，安排部署“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。4月20日至五一節(jié)期間，各項目單位先進行安全自查，全面消除安全隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊，分別深入各項目生產(chǎn)一線進行檢查。形成“橫向到邊，縱向到底，責(zé)任到人，不留死角”的安全管理格局。
突出安全重點，規(guī)范現(xiàn)場管理。本次安全大檢查中，項目管理主要檢查安全管理體系是否健全，安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實，安全教育是否全面，安全檢查整改是否到位等?，F(xiàn)場管理主要檢查安全標識是否齊全，安全設(shè)施是否完好，安全措施是否有效，安全預(yù)案是否可行等，通過大檢查，進一步規(guī)范項目生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。
緊繃安全生產(chǎn)之弦，常念安全管理之經(jīng)，常查安全生產(chǎn)之患，長保項目生產(chǎn)之安，使安全管理變?yōu)樗詥T工的自覺行為，進一步促進安全生產(chǎn)管理制度化，規(guī)范化，常態(tài)化。